Barrick Gold: Gute Idee zur Kosteneinsparung

Lieber Leser,

bei Barrick Gold sollen Kosten eingespart werden. Das konkrete Beispiel der Goldstrike-Mine veranschaulicht, an welchen Stellschrauben das Unternehmen dabei dreht. Jede Mine wirtschaftet bei Barock Gold eigenverantwortlich. Dabei wird vor Ort und nicht durch den Vorstand bestimmt, wo sich Einsparpotenziale verbergen.

Bei der Goldstrike-Mine, die seit 30 Jahren in Betrieb ist, konnte man nun durch eine pfiffige Idee den Betrieb der Lkw-Flotte optimieren. Bis Ende 2015 waren vor Ort 29 Trucks im Betrieb, je Arbeitsstunde jedoch nur 48 Minuten effektiv ausgelastet. In diesem Jahr steigerte eine Optimierung die Nutzungsrate nun auf 85 %, dadurch dass die Mine zentrale Ruheräume für die Fahrer eingerichtet hat. Denn nun steuern die Fahrer diesen Bereich an, wenn sie ihre Pausen nehmen. Ein anderer Fahrer, der seine Pause beendet hat, kann dann umgehend den Lkw übernehmen.

Dadurch können sich nicht nicht nur die Fahrer besser entspannen, es werden vor allem die Standzeiten der Trucks reduziert und das Unternehmen benötigt weniger Lkws – eine typische Win-win-Situation also. In der Folge sanken die Transportkosten von 1,40 Dollar je Tonne Gold auf 1,25 Dollar. Nun soll das Prinzip auch bei der Nutzung von Werkzeug angewendet werden.

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Ein Gastbeitrag von Jennifer Diabatè.

Herzliche Grüße

Ihr Robert Sasse

Source: Robert Sasse