Air Berlin: So will man das Kerngeschäft nun auf Produktivität trimmen!
Liebe Leser,
Air Berlin treibt seine Neustrukturierung weiter voran. So wird Neil Mills innerhalb des Management Board der Air Berlin Group mit sofortiger Wirkung eine neue Funktion ausüben. Der bisherige Chief Strategy & Planning Officer fungiert nun als Chief Transformation Officer. Er verantwortet ein neu geschaffenes Ressort, in dem „sämtliche Aktivitäten zur Stärkung der Gesamtperformance der neuen Air Berlin gebündelt“ werden, schreibt die Fluggesellschaft in einer Pressemitteilung.
„Marktposition nachhaltig verbessern“!
„Mit dem Umbau an der Unternehmensspitze gehen wir den nächsten Schritt bei der Neuausrichtung der Air Berlin“, kommentiert Chief Executive Officer (CEO) Thomas Winkelmann. Die 3-Säulen-Strategie der Fluggesellschaft befindet sich laut Winkelmann inmitten der Realisierungsphase: „Die neue Air Berlin stellt sich schlanker auf und konzentriert sich mit 75 Flugzeugen auf die Drehkreuze Berlin und Düsseldorf sowie den europäischen Metropolenverkehr.“
Zudem habe Air Berlin bereits 25 von 38 geplanten Flugzeugen im Rahmen einer Wet-Lease-Vereinbarung an Tochterunternehmen der Lufthansa ausgeliefert. Und die touristischen Ziele werden seit Anfang des Sommerflugplans von NIKI bedient. Jetzt ist es laut Winkelmann Zeit, „mit Neil Mills einen international erfahrenen und durchsetzungsstarken Luftfahrtmanager damit zu beauftragen, sämtliche Prozesse in unserem neuen Kerngeschäft auf mehr Effizienz und Produktivität zu trimmen, um unsere Marktposition nachhaltig zu verbessern“.
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Ein Beitrag von Rainer Lenzen.
Quelle: Robert Sasse